包含法国杯国际比赛日再迎强敌，北京首钢造点机会，主帅态度——态度坚定，团队化学反应显著的词条-英雄联盟赛事

　　工业4.0◆智慧出行◆智慧城市◆ 医疗健康

　　01 工业4.0会带来什么

　　在我很小的LoL赛事时候看过一套叫做《大耳灵漫游科学世界》的开云书，里面其中一册是开云体育机器人部分。当时那本书里对未来进行了英雄联盟诸多有趣的开云电竞幻想，仿佛人类彻底告别体力劳动，一切靠机器生产，全局电脑控制的英雄联盟投注时代仿佛就在眼前。

　　工业4.0的出现将实现很多人类梦寐以求的幻想，设想你开云官网买了开云官方一套房子，然后房子的设计图马上就被传入你的电脑，你可以在电脑前按照自己的设想装修并置配家具，然后用不了英雄联盟赛事多久，3D打印机器人就会进入你的房间进行装修，而你选择的家具已经被快递到了装修好的房子中。整个过程涉及移动通信、物业公司、装修公司、网络购物、物流、电子商务，而整个过程中几乎不需要消耗大量的人工成本就能将信息或实体进行传递并配置。

　　这只不过是 kaiyun sports 我的一个设想而已，没人可以预言当工业辅以互联网的力量之后会获得出什么。

　　但是一个理念从被提出到被实现是一个很漫长的过程，甚至到了最后出现的东西已经完全不是最初设想的东西。而更为更重要的是：

　　人类的需求不是可以被强加的，而是随着时间自然而然积累的结果。

　　站在一个时间点，一切的幻想终归是有局限性的。就像100年前人们幻想今天的我们一样。下面是一组1900年的科幻插画，设想了100年后今天的样子。(100年前插画，这是科幻还是预言？)

　　机器用来建筑，而建筑物还是木头加石头，人可以自由飞翔，但动力还是螺旋桨，更有趣的是画中的中国人甚至还留着辫子。

　　因此4.0可以带来什么，我不敢妄加预言，那么就拭目以待吧。

　　 02 我们的4.0会遇到什么

　　这样一个美好的未来，我想勤劳的中国人是值得拥有的。我国已经开始了4.0的脚步，但是我们的道路却注定更加艰辛。

　　首先便是前文提到的标准。我国的各行各业到目前都还存在着万国博览会的局面。国产的，美国的，德国的，日本的，能引进的我们都引进了，但是却没有制订良好的工业标准。因此在开始4.0进程之前，我们急需一套完整的工业标准做好铺路石。但问题在于工业标准的制定不是大家坐下来商量商量一拍大腿就能决定下来的，这需要在实践中不断积累经验，尤其是失败的经验才能获得一个可靠的标准。

　　这就成了一个两难的局面，为了4.0我们需要标准，而标准又需要再实践中才能提炼出来。这意味着我们的4.0要么还是大规模引进，要么就要缴昂贵的学费。

　　再一个问题便是产品质量，一个庞大的系统中任何一个环节的失误都有可能引发大规模的故障。但整体的故障率却是由质量最差的环节所决定的。而我国由于经济水平欠佳，购买产品时价格因素往往高于质量因素，从消费层就没有给高质量产品留下太大的空间。当然还有国外产品竞争的压力。

　　最后的问题更要命，前面的是技术问题，努努力终归是可以解决的。但德国的工业4.0是为了缓解劳动力的匮乏，而我国的劳动力是富裕的。真让机器做了一切，工业化转为技术密集，就业问题将更加严重。

　　但是有问题不代表就要放弃，试点还是可以有的，只要在小范围之内实现一定的技术进步，其他 kaiyun 答案中已经有人说过了，大规模的投入并不惜付出代价只有拥有强有力领导集团的大国才能实现。曾经的京杭运河是，现在的天宫是，将来的4.0一样如此，这便是我们最有利的优势。

　　03 中国企业的目标是什么？

　　要明确目标并战胜对手首先得搞清自己所处位置，当前中国制造业正处于爬坡困难期，不少工厂还处于劳动密集型、规模化流水线工业2.0时代，仅有少部分可算踏入工业3.0时代。要从2.0跨越式发展到4.0，全宇宙都在给中国制造转型升级开药方，总结起来有如下四点：

　　1.产品创新、技术升级、提高产品附加值，要做到产业高端；

　　2.树立自主品牌；

　　3.苦练内功，供应链一体化，营销扁平化；

　　4.做大做强，淘汰落后产能。

　　药方开出来了，如何证明自己已药到病除，也就是如何评判公司已能经得起新形态下的竞争？西门子中国区执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌给出了几个评判维度：

　　1.生产效率高。在同样时间、同样的资源、同样的劳动力成本下，与竞争对手相比，生产效率更高。

　　2.创新能力强。创新能力具体体现在缩短新产品的研发周期。比如，竞争对手的周期是5年，而我们就要3年，别人是2年，那我们就要1年完成，这显示了企业是否可以快速响应市场。

　　3.柔性化生产。当前，不管是哪一个市场，广大消费者的需求将是会越来越个性化。怎么样在同样的批量情况下做不同的种类，还取得更低的成本，是企业间竞争的关键。

　　04 中国工业4.0将如何演进？

　　中国要跨越式迈进4.0阶段，“数字化”将是一大关键，而工业与信息化深度融合将是我国未来制造业转型升级的重要手段和必然途径。中国信息协会会长卢时彻认为，“信息化”将在三个方面深刻变革我国产业结构：

　　1.大数据、云计算、物联网、移动互联网等将深度改造传统产业，形成我国经济发展新的增长点。

　　2.新能源与互联网融合发展将成为我国战略性新型产业提升重点方向。

　　3.以国内市场需要需求为导向，将成为现代智造业布局重点。

　　西门子大中华区首席执行官赫尔曼也同意这一观点，他认为：“中国要实现《中国制造2025》国家规划蓝图需要完成两个任务：一是由劳动密集型向技术密集型转变；二是利用数字化解决方案赢得全球竞争力。”

　　05 “数字化”如何与工业生产深度融合？

　　“数字化”如何与工业深度融合？赫尔曼认为中国制造企业要提升数字化水平，有如下四点建议：

　　1.建设数字化企业的起点及基础，即数据的统一存储与管理系统，将整个价值链数字化。

　　2.需要部署通讯网络以保证数据的收集和传输能够在企业之间、生产设施以及车间设备之间实现端到端的通讯。

　　3.生产性企业应该采取措施以保证在工业环境下工厂和网络的安全以及系统的完整性。不管是自有的还是客户的数据，都应努力确保其受到保护。

　　4.以特定行业的专业知识为基础提供基于数据的、数字化的增值服务。

　　“数字化”将如何深刻变革企业生产？企业首先要具备数字化的关键要素——数字化企业软件套件（如：PLM产品生命周期管理系统、MES面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统、TIA全集成自动化系统等）、以及工业通信网络和自动化安全等设置，这样才能将数字化和互联化的虚拟生产世界与现实生产世界相融合。

　　来源：知乎、网络等。

　　DDU新媒体

　　关于DayDayUp

　　DayDayUp是连接中外创新者的商务社区,电竞赛事致力于帮助中国企业“了解世界、探索世界”,也帮助外国企业对接中国资本开拓中国市场,快速融入本地化的商业环境。 DayDayUp用社区化管理的方式,让企业专注于创新,不用为其它事情分心。

　　欢迎关注DayDayUp wechat : VoiceOfDayDayUp。

　　商务请联系Sandy:13391782132（Tel/Wechat）。

　　市场合作请联系：ashely.zhao@dduwork.com。